売れる信頼営業を増やす仕組みの構築に向けた助言、支援
営業部門の課題は経営課題のひとつです。そのため営業部門任せ、あるいは営業個人任せにするのではなく経営陣が積極的に関与して仕組みを構築し定着させることが必要です。
信頼営業コンサルティングサービスでは営業担当者に営業戦略を納得させ、信頼営業活動の標準化により成功確率を高められるとその気にさせ、努力が報われる制度によりやる気にさせるといった仕組みの構築を当社独自のメソッドにより8回にわたってご支援いたします。
1. 現状認識と目指すべき方向性の確認
2. 信頼営業活動のための営業戦略づくり
3. 信頼関係構築のための自社営業における段階設計
4. 既存顧客との接点、面談における信頼度向上の施策づくり
5. 新規顧客からの理想的信頼構築の流れ設定と施策づくり
6. 信頼営業を仕組みで回すためのツール開発とデータベース化戦略
7. 信頼営業マインドの醸成とモチベーション管理の高度化への着手
8. 信頼営業の仕組みの最終確認と中期戦略
当社サービスの進め方をもう少し知りたいという方には、概要をご説明いたしますので、お気軽にお問い合わせください。
